Лидерство — это искусство. Никто не рождается с необходимыми навыками, чтобы стать лидером – каждый может овладеть этим искусством, применяя надлежащие стратегии.
В зависимости от ваших предпочтений вы можете улучшить свои лидерские навыки, обучаясь самостоятельно или записавшись на занятия, проводимые экспертами отрасли. При условии, что вы выполняете свою работу с целеустремленностью, любая из этих стратегий может помочь вам стать эффективным лидером.
Получив лидерство, первое, что приходит вам в голову, — это как повысить производительность и как обеспечить себе место в организации. Это одна из самых распространенных дилемм, с которой сталкиваются люди после совершенствования своих лидерских навыков, потому что они хотели бы испытать эти навыки на практике. Кроме того, вы никогда не узнаете, сможете ли стать эффективным лидером, если не будете использовать приобретенные навыки, верно?
Вы должны четко представлять себе цели, чтобы получать долгосрочные выгоды. Вы должны помнить, что ваша роль заключается в том, чтобы влиять, мотивировать и поощрять членов вашей команды. Все члены вашей команды будут считать вас своим идеалом. Если вы хотите повысить их производительность, то вам нужно быть более продуктивным.
Вы хотите создать лучшую команду? Вы хотите сделать свою команду более продуктивной? Если ответ “да”, вы можете рассмотреть следующие пять секретов лидерства.
Сосредоточьтесь на общении
Руководители команд должны быть коммуникабельными. Это первое требование для завоевания доверия вашей команды. Независимо от того, хотите ли вы сделать себе имя в сфере недвижимости, такой как Куба Джевгенев, или в других нишах, эффективная коммуникация всегда необходима. Если вы общительны, вам будет легче ставить цели. Хорошее общение может создать прочную основу для успеха. Это особенно верно, если ваш путь к успеху предполагает работу в группах и сотрудничество с другими людьми.
Согласно отчетам исследования, дружеские отношения и постановка целей — две важные характеристики успеха любого проекта. Если вы хотите создать высокоэффективную команду, вам необходимо четко сформулировать свою цель для понимания. Вы можете заставить их осознать, что ваша команда преследует одну и ту же цель и вы, все члены, несете равную ответственность за достижение этой цели. Это заставит их увлечься своей командной задачей и компанией. Они сделают все возможное, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и помочь вам наилучшим из возможных способов.
Коммуникативные навыки не предполагают умения эффективно говорить. Этот навык также научит вас слушать других людей. Умение слушать важно для того, чтобы вы совершенствовались в долгосрочной перспективе. Если вы открыты для критики, вы легко определите области, требующие улучшения, и будете искать способы действительно стать лучше.
Умение слушать также важно, поскольку это может помочь вам разрешать конфликты в организации и приветствовать новые идеи других людей.
Используйте обратный поиск по телефону
Не имеет значения, нанимаете ли вы сотрудников или планируете расширять свой проект, всегда важно использовать передовые инструменты для обеспечения большей эффективности и успеха.
Если вы планируете новый проект или начинаете партнерство, вам понадобятся все детали для обеспечения безопасной процедуры. В этом случае вы можете использовать обратный поиск по телефону, чтобы узнать больше о клиенте. Все, что вам нужно сделать, это указать номер мобильного или стационарного телефона человека. Взамен вы получите все подробности, включая судимости, профили в социальных сетях, адреса и некоторую другую информацию, необходимую для принятия решения.
Сосредоточьтесь на инструментах совместной работы
В этом цифровом мире управление командой кажется простым при использовании инструментов совместной работы. Вам будет сложно добиться успеха как лидеру, если вы не будете приветствовать других игроков или не будете максимально использовать их навыки. Независимо от того, насколько эффективным вы себя считаете как лидера, вам всегда будет нужна помощь других людей.
Инструменты для совместной работы позволят руководителям групп общаться со своими членами команды, когда они захотят, независимо от местоположения и времени. В кратчайшие сроки вы можете назначить встречу и принимать решения в режиме реального времени. Инструменты для совместной работы также могут сэкономить вам много времени и сил при работе в группе. Это особенно важно, если вы начинаете бизнес с ограниченными ресурсами.
Даже если некоторые члены команды работают удаленно, вы можете мгновенно связаться с ними для обсуждения важных вопросов. Вы можете организовать видео- или аудиоконференцию в зависимости от ваших требований. Если вы хотите привлечь к участию вашего клиента, вы также можете разрешить ему участвовать в конференции из своего места, чтобы поделиться своими уникальными мыслями. Инструменты для совместной работы также облегчат вашей команде обмен файлами и отправку их друг другу. В нынешних условиях вы найдете множество инструментов совместной работы для удовлетворения потребностей вашего бизнеса.
Планируйте еженедельно и ставьте цели
У каждой команды должны быть краткосрочные цели для достижения больших. Руководитель группы должен ставить цели еженедельно.
Вы можете организовать пятнадцатиминутное совещание в понедельник утром, чтобы обсудить работу прошлой недели и составить план на эту неделю. Вы также можете назначить встречу на вечер пятницы, чтобы обсудить работу за неделю. Вы можете получить согласие членов вашей команды, а затем составить соответствующий план.
На собраниях вы можете ценить членов вашей команды за их преданность делу и эффективную работу. Признательность необходима для повышения производительности вашей команды.
Распознать навык
Как руководителю команды важно знать навыки каждого члена вашей команды и иметь к ним доступ. У них разные сильные и слабые стороны. Как только вы осознаете оба этих фактора, вы сможете соответствующим образом структурировать рабочую нагрузку своей команды. Вы можете изучить их прошлый опыт, чтобы лучше оценить их навыки.
Заключение
Руководитель команды — это многосторонний исполнитель. Он выступает в роли делегатора, фасилитатора, переговорщика, промоутера, провидца и во многих других ролях, чтобы стать источником вдохновения для команды. Кроме того, ему необходимо сотрудничать, чтобы помочь команде преодолевать трудности и эффективно работать.
Итак, если вы хотите стать лучшим руководителем, вам следует воспользоваться этим советом. Надеюсь, они помогут всем.