Индустрия разработки программного обеспечения достигла новых высот, но глобальные проблемы, такие как «великая отставка», приводят к сбоям. Чтобы не сбиться с курса, организации обращаются к оффшорным командам разработчиков в качестве ответа. Благодаря доступу к разнообразным кадровым резервам, гибкой масштабируемости и более быстрому выводу на рынок оффшорные команды разработчиков предлагают экономически эффективное и привлекательное решение для компаний, ориентирующихся в неспокойных водах удержания рабочей силы в индустрии разработки программного обеспечения.
Как добиться успеха на насыщенном рынке
На сегодняшнем переполненном рынке удовлетворение постоянно растущих требований и ожиданий клиентов требует от компаний наличия надежной и эффективной системы найма талантливых разработчиков, способных предлагать инновационные программные решения, отличающие их от конкурентов.
Наем на месте может показаться простым решением, но это может оказаться недальновидным и дорогостоящим из-за ограниченного доступа к лучшим специалистам.
Аутсорсинг — это временное решение, которое может привести к выпуску некачественных продуктов и потере контроля.
Офшоринг предлагает доступ к глобальному кадровому резерву, экономию средств и преданную команду, ориентированную на разработку инновационных продуктов.
6 советов о том, как нанять оффшорных разработчиков для преобразования вашего бизнеса
Чтобы создать успешную оффшорную команду и нанять лучших разработчиков, надежный процесс подбора персонала имеет решающее значение! Как эксперт по созданию оффшорной команды, мы усовершенствовали этот процесс и готовы поделиться нашими пуленепробиваемыми советами.
1. Четко изложите свои требования
Определите все необходимые навыки, включая стеки технологий, знания инструментов и фреймворка, опыт и личные навыки. Затем отделите «обязательных» от «приятных для имущих», чтобы расставить приоритеты в процессе найма. Создайте должностные инструкции на основе уточненного списка обязанностей для каждой должности.
2. Следуйте структурированному и организованному процессу собеседования
Подготовка имеет ключевое значение. Сначала составьте список тем и вопросов, которые охватывают ключевые параметры, и упростите процесс собеседования. Хотя первое впечатление очень важно, важно провести технические тесты для оценки фундаментальных навыков кандидата. Затем организуйте личное собеседование, чтобы оценить их отношение и соответствие личности вашей компании, прежде чем принимать решение.
3. Проведите тщательные технические тесты
Чтобы оценить эффективность кодирования оффшорных разработчиков, используйте онлайн-платформы тестирования кодирования. Эти тесты дают представление о подходе кандидата к решению проблем, способности преодолевать препятствия и навыках документирования кода. Не забывайте поддерживать баланс между уровнем сложности теста и способностью кандидата выполнить его в установленные сроки.
4. Оцените культурное соответствие
При найме оффшорных разработчиков не забывайте о соответствии культуре. Успешное выполнение технических тестов не всегда приводит к успеху в долгосрочной перспективе. Чтобы избежать этого, сосредоточьтесь на основных ценностях и целях, которые определяют вашу организацию. Ищите людей, которые разделяют вашу трудовую этику и ценности. Разработайте тщательный процесс найма мотивированных и преданных делу людей, которые соответствуют видению вашей компании.
5. Создайте упорядоченный и эффективный процесс найма
Эффективный наем имеет решающее значение в таких странах, как Индия, где индустрия разработки программного обеспечения переживает бум и хороших оффшорных разработчиков быстро раскупают. Быстро приглашайте перспективных кандидатов на собеседование и не теряйте их. Оперативно предоставляйте обратную связь по результатам тестов и собеседований, даже если кандидат не был выбран. Это создает положительный бренд вашей компании и смягчает удар для кандидата.