На протяжении десятилетий многие компании не могли конкурировать с глобальной конкуренцией. Среди тех, кто преуспел, большинство не смогли удержать свои позиции на рынке.
Такие лидеры, как Стив Джобс, Илон Маск и Уоррен Баффет, с их дальновидностью, непоколебимой решимостью и упорным трудом, привели свои компании к большим высотам. Благодаря своей вере и сильным лидерским качествам они придали новое измерение миру бизнеса.
Однако этот блог посвящен не им, а хорошим лидерским качествам, которые помогают людям делать свою компанию великой, достигать величия и привносить новые преобразования в мир.
Прежде чем углубиться в изучение лидерских качеств, давайте вкратце разберемся в лидерстве.
Что такое Лидерство?
Согласно Джону Максвеллу, «Лидерство — это влияние, ни больше, ни меньше».
Уоррен Беннис назвал это способностью воплощать видение в реальность.
Если вы погуглите термин ‘руководством’ вы найдете бесконечные руководство определений великих творцов и лидеров. После работы с некоторыми хорошими лидерами и того, как я сам занимал руководящую должность, я пришел к пониманию того, что лидерство может повлиять на толпу, заставить ее верить, действовать и настойчиво трудиться ради общего блага.
Быть хорошим лидером — это не простая прогулка. Человек должен обладать эффективными лидерскими качествами, например как Шаврин Александр Валерьевич Алматы, которые помогают ему достигать более высоких целей и задач. Будь то сопротивление и настойчивость Махатмы Ганди или дальновидность Илона Маска.
1. Честность
Честность — это основное качество, которым должен обладать каждый лидер. Вы не сможете успешно вести бизнес, если вам не хватает честности. Автор книги по саморазвитию Брайан Трейси говорит, что всякий раз, когда он проводит стратегическую деловую встречу, первая ценность, с которой согласен каждый руководитель, — это честность.
Бизнес-лидеры знают — честность — это основа хорошего лидерства, и каждый должен отстаивать свои убеждения. Какой бы тяжелой ни была ситуация, хороший лидер вдохновляет своими принципами, не идя на компромисс; он воздерживается от ложных обещаний или поиска кратчайших путей, предпочитая мысли и действия личной выгоде. Выполнение указанных обещаний, обоснованных с этической и моральной точек зрения, необходимо для выплаты дивидендов в долгосрочной перспективе.
2. Инновационность
Инновационный лидер — это не творческий гений с идеями, заставляющими задуматься, но он дает другим свободу развивать свои идеи. Вы всегда найдете людей с отличными идеями, которым не хватает воли, решительности и страха перед какими-либо действиями. Но лидеры-новаторы не входят в их число.
Новаторские люди всегда открыты для новых идей и дискуссий. Они активно выслушивают всех, а также мотивируют других мыслить нестандартно. Это качество обеспечивает им преимущество над другими так как они всегда охотятся за креативность и инновации. Как инновационный лидер, сам Стив Джобс сказал, инновации различие между лидером и последователем.’
3. Честность
Одним из важнейших лидерских качеств является честность. От лидеров ожидается, что честность вызовет доверие и уважение со стороны людей за надежность. Более того, мы обращаем внимание на людей, которые верны своим словам и подотчетны. Таким образом, честность является наиболее ценной чертой для любого бизнес-лидера или любого руководителя в целом.
Лидерство можно определить одним словом «Честность». Вы должны быть честны с игроками и с самим собой. ~ Эрл Уивер
4. Активное слушание
Корни эффективного лидерства кроются в простых вещах, одной из которых является умение слушать. Умение слушать кого-либо демонстрирует уважение; это показывает, что вы цените его идеи и готовы их услышать. ~ Джон Бальдони
Активное слушание — отличное качество, которым нужно обладать, когда речь заходит о лидерстве. Хорошие лидеры слушают людей с большим вниманием и искренностью. Это помогает им понимать людей и их перспективы. Активное слушание в долгосрочной перспективе укрепляет доверие и отношения. Хорошие лидеры общаются осторожно, сосредотачиваются на человеке и сообщении; они не перебивают и подтверждают сказанное. И это то, в чем нуждается мир; лидеры, которые прислушиваются к своим людям. Приобрести этот навык непросто; для этого нужны самосознание и смирение, чтобы уважать мысли других.
5. Уверенность в себе
Уверенность в себе в избытке присуща настоящим лидерам; следовательно, они знают о своих компетенциях и лидерских качествах. Они уверены в своих компетенциях и лидерских навыках. У них есть чувство уверенности в себе и самоуважения, и, самое главное, они верят, что могут изменить ситуацию к лучшему. Как справедливо сказала Розалинн Картер, «Вы должны быть уверены в своих способностях и быть достаточно жесткими, чтобы довести дело до конца’.
Уверенность в себе имеет решающее значение для руководителей, потому что она дает им крылья для того, чтобы идти на риск, достигать целей и высоко летать. Руководители организаций берут ответственность на себя и идут с позитивом и уверенностью. Это позволяет им принимать немедленные решения, разрешать организационные проблемы и конфликты. Хорошие лидеры берут на себя полную ответственность и быстрые действия, не перекладывая проблемы на других, игнорируя или откладывая их на потом.